當(dāng)前,疫情防控與穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是擺在全國(guó)各地面前的雙重任務(wù)。在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省浙江,眾多企業(yè)正憑借深厚的內(nèi)生動(dòng)力與前瞻性的數(shù)字化布局,展現(xiàn)出“戰(zhàn)疫情、抓生產(chǎn)、保訂單”的堅(jiān)定姿態(tài),將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇,為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
精準(zhǔn)防控,保障生產(chǎn)“不斷鏈”
面對(duì)復(fù)雜的疫情形勢(shì),浙江多地企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)政府防疫要求,建立起“人、物、環(huán)境同防”的精密智控體系。在嘉興、寧波、杭州等地的工業(yè)園區(qū),許多企業(yè)實(shí)行閉環(huán)管理或“兩點(diǎn)一線”通勤模式,確保核心生產(chǎn)崗位人員穩(wěn)定。通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)化車間排班、強(qiáng)化供應(yīng)鏈預(yù)警與備份機(jī)制,最大程度降低了疫情對(duì)生產(chǎn)節(jié)奏的沖擊。部分制造業(yè)龍頭企業(yè)利用自身產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)上下游配套企業(yè)協(xié)同防疫、共享物流資源,有效維護(hù)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定與安全。
數(shù)字賦能,跑出生產(chǎn)“加速度”
數(shù)字化、智能化改造的先發(fā)優(yōu)勢(shì),在此刻成為浙江企業(yè)穩(wěn)住生產(chǎn)基本盤的關(guān)鍵支撐。
創(chuàng)新模式,開拓訂單“新渠道”
保訂單就是保市場(chǎng)、保未來(lái)。浙江企業(yè)積極利用數(shù)字技術(shù),創(chuàng)新營(yíng)銷與服務(wù)模式,全力開拓市場(chǎng)空間。
政策協(xié)同,服務(wù)精準(zhǔn)“送上門”
企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)保供的背后,離不開政府“有形之手”的精準(zhǔn)托舉。浙江省各級(jí)政府深化“三服務(wù)”活動(dòng),利用“企業(yè)碼”等數(shù)字化平臺(tái),快速收集企業(yè)訴求,在物流暢通、融資支持、減稅降費(fèi)、用工保障等方面出臺(tái)了一系列紓困解難政策。稅務(wù)部門推廣“非接觸式”辦稅,海關(guān)推行“提前申報(bào)”、“兩步申報(bào)”等便利措施,金融系統(tǒng)加大普惠金融支持力度,多方合力為企業(yè)營(yíng)造了安心發(fā)展的環(huán)境。
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戰(zhàn)疫情、抓生產(chǎn)、保訂單,是一場(chǎng)對(duì)浙江企業(yè)綜合實(shí)力與應(yīng)變能力的壓力測(cè)試。在這場(chǎng)考驗(yàn)中,浙江企業(yè)以其頑強(qiáng)的生命力和對(duì)數(shù)字技術(shù)的深度應(yīng)用,不僅穩(wěn)住了當(dāng)下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),更在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開新局,展現(xiàn)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)制造的強(qiáng)大韌性與無(wú)限潛力。這條以數(shù)字技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng)力的發(fā)展之路,正引領(lǐng)浙江經(jīng)濟(jì)在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。